Peter Senge : "La Quinta Disciplina"

"La Quinta Disciplina" es el título de un libro escrito por Peter Senge en los años 90 que marcó pauta en cuanto a mejor manera de interpretar y gestionar organizaciones humanas.
En este libro, el autor plantea 5 disciplinas que toda organización debe desarrollar internamente de forma de mantenerse vigente , adaptarse a los cambios y ser exitosa en el largo plazo en un mercado hipercomplejo, cambiante y competitivo. Estas 5 disciplinas se conocen como :

• Primera Disciplina : Dominio Personal

Tiene que ver con la madurez,fuerza de voluntad, solidez de personalidad y conjunto de valores que definen nuestras conductas y actidudes ante las situaciones.

• Segunda Disciplina : Modelos Mentales

Son los paradigmas a través de los cuales interpretamos las situaciones, ya sea para complicarlas y causar problemas o para optimizarlas y resolver problemas.

• Tercera  Disciplina: Construcción de una visión compartida

Tiene que ver con nuestra capacidad de relacionarnos con nuestros compañeros de equipo para compartir valores fundamentales de conducta y los modelos mentales críticos sobre el negocio, de forma de poder alinear esfuerzos en pro de objetivos compartidos.

• Cuarta Disciplina: El aprendizaje en equipo

Tiene que ver con nuestra capacidad de modificar nuestra propia conducta en coordinación con los demás miembros de nuestro equipo teniendo el diálogo y la conversación como método de intercambo y compromiso para adaptarnos exitosamente a un entorno desafiante, cambiante y sumamente complejo.

• Quinta Disciplina: Pensamiento Sistémico

Es la capacidad de vincular todas estas variables de acuerdo con su verdaderos patrones de funcionamiento de forma de poder transformar lo complejo en sencillo y lograr mayor efectividad en la gestión.

*BARRERAS PARA EL APRENDIZAJE

   1.-"Yo soy mi puesto"

   2.- El "enemigo externo"

   3.-La ilusión de hacerse cargo

  4.- La fijación en los hechos

  5.- La parábola de la rana hervida

  6.- La ilusión de que "se aprende con la experiencia"

  7.- El mito del equipo administrativo

LA QUINTA DISCIPLINA : El arte y la Práctica de las organizaciones que aprenden

1.- ¿De qué se trata?
Las Organizaciones que asimilan prácticas colectivas de aprendizaje como una habilidad clave, están  bien preparadas para prosperar en el futuro.


2.- ¿Qué ventajas ofrece?
   Las Organizaciones inteligentes (OI):
- Explotan la capacidad de cada persona para aprender a producir resultados extraordinarios.
- En un entorno de cambio constante las habilidades de adaptación de estas organizaciones son sumamente beneficiosas.
- Están expandiendo continuamente la capacidad de crear 


3.- Características de las Organizaciones Inteligentes :

*Son Progresivas : Generan los resultados deseados cada vez mejor.


*Son Dinámicas : Tienen personas que trabajan unidas para mejorar el aprendizaje en el futuro.


*Son altamente productivas : Todos aprenden a explotar las fortalezas y compensar las limitaciones de los demás.


*Son participantes activos : Al diseñar el tipo de futuro que desea la organización.


Fuentes : 
http://www.slideshare.net/marichelogomez/la-quinta-disciplina-presentation